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Les offres de coaching

Les formules de coaching

« Pour être efficace, le coach s’adapte en temps réel au parcours souvent aléatoire
d’un client qui pour surprendre, doit être perçu comme essentiellement imprévisible. » 

Coaching d’équipe

Rendez la performance globale de votre équipe supérieure
à la somme des performances individuelles
des membres qui la composent

Comment cela se passe ?

Si le processus décrit en coaching individuel reste fondamentalement le même pour un coaching d’équipe, sa fréquence et son ordonnancement est plus spécifique.
L’équipe qu’accompagne un coach est prise comme un ensemble de personnes, une organisation. Un coaching d’équipe est donc un accompagnement de cet ensemble vers une performance collective. C’est une exploration du soi collectif et de la culture managériale pour un développement, en équipe, vers l’amélioration organisationnelle, structurelle et participative du groupe.

Le coaching d’équipe s’articule autour de deux types de séances :
  • Des séances d’observation lors des réunions de travail régulières de l’équipe, en entreprise, afin d’évaluer l’interaction du groupe dans son environnement habituel
  • Des séminaires de travail, dans un lieu neutre et isolé de la vie quotidienne de l’équipe, pour mettre en action et exercer le groupe à un fonctionnement organisationnel différent
  • Augmenter les performances de votre équipe
  • Faciliter la prise de poste d'un nouvel élément au sein de votre équipe
  • Favoriser votre arrivée dans une nouvelle équipe
  • Créer ou recréer l’adhésion dans une équipe scindée en clans/groupes
  • Amener une nouvelle équipe à une performance rapide et tangible
  • Resserrer les liens de votre équipe suite à un événement bouleversant
  • Définir et dynamiser une nouvelle organisation au sein de votre équipe

  • Cette offre s'adresse aux équipes de trois à vingt collaborateurs, potentiellement plus nombreuses en organisant la prestation avec l’intervention d’un ou plusieurs autre(s) coach(s). Elle comprend les équipes pluridisciplinaires, polyfonctionnelles et ce sur plusieurs lieux géographiques.
Les séances de coaching d’équipe se déroulent dans la salle de réunion habituelle de l’équipe pendant les séances d’observation et dans un lieu neutre, isolé de l’entreprise pour les séminaires de travail. Ces points seront à déterminer au moment de la conclusion de la convention de coaching.

Coaching individuel

Eveillez votre potentiel pour atteindre vos objectifs

Comment cela se passe ?

Un coaching est un accompagnement qui peut se dérouler en quelques séances assez rapprochées pour des objectifs à atteindre à court terme ou bien sur plusieurs semaines. Généralement un coaching s’articule autour d’une dizaine de séances de 1h à 1h30 et espacées d’une dizaine de jours. Il est également possible de définir une fréquence particulière de coachings pour des objectifs à plus longs termes, ou bien de mettre en place des séances de suivi régulières. Le processus de coaching suit un ordonnancement précis et éprouvé pour permettre au coaché d’évoluer à un rythme adapté vers la réalisation de son objectif.

La relation entre le coach et le coaché est basée sur une confiance réciproque et sur une approche bienveillante. Tout ce qui est dit en séance reste confidentiel.
  • Améliorer vos performances
  • Trouver votre place dans l’entreprise
  • Redonner un sens à votre professionnalisme avant un départ en retraite
  • Accompagner votre promotion hiérarchique (avant ou après prise de poste)
  • Soutenir votre nouveau challenge ou nouvelle mission à fort enjeu
  • Maîtriser votre poste grâce à une nouvelle approche managériale
Les séances de coaching individuel peuvent se dérouler dans nos locaux, dans une salle mise à disposition dans l’entreprise ou en distanciel par outil de visioconférence. Ce point sera à déterminer au moment de la conclusion de la convention de coaching.

Vous souhaitez une offre personnalisée ?

N’hésitez pas à me solliciter pour que je puisse analyser avec vous
et personnaliser une offre qui vous convienne et réponde à votre besoin.

Les autres formules d’accompagnement

Séances de suivi

L’objectif de ces séances
est de permettre au bénéficiaire
de revoir son coach pour travailler
sur un des éléments identifiés
en coaching qui aurait changé
durant le travail vers l’objectif.
Ce peut être un nouveau frein,
une modification d’organisation,
la perte d’une ressource.
Généralement ces séances
sont demandées quelques mois
après la fin d’un coaching individuel
et dans le cas d’un objectif à long terme.

Séminaire d’équipe

C’est un séminaire qui peut avoir lieu
après la réalisation d’un coaching
d’équipe pour remettre en action
les leviers de performance identifiés
lors du processus de coaching.
Le coach choisi alors des mises
en situation en adéquation
avec les observations et le travail
qui a été réalisé lors des réunions
et séminaires passés
pour réactiver l’équipe.
Il peut être mis en place
dans les semaines (maximum 2 mois)
qui suivent la fin d’un coaching d’équipe,
par exemple après une période
de congés estivaux. 

Micro-coaching

Le micro-coaching est un coaching
individuel qui se déroule sur une
à trois séances et a pour finalité
de permettre à son bénéficiaire
d’aboutir rapidement à un résultat.
Si le coaching individuel plus traditionnel
s’inscrit dans la durée pour permettre
à son bénéficiaire de pouvoir avancer
par étapes vers son objectif, le temps
permettant d’inscrire cette démarche
dans la bienveillance et la protection
de son bénéficiaire, le micro-coaching
est une approche plus dérangeante
et éventuellement jugée plus expéditive.
Les objectifs de cet accompagnement
peuvent être de :
– Franchir une étape délicate
dans le cheminement vers l’atteinte
de votre objectif ;
– Passer une étape stressante, toxique
ou chronophage ralentissant
la progression de votre avancée
Comme pour un coaching individuel
(qui peut se dérouler dans mes locaux,
dans une salle de l’entreprise
ou en distanciel par visioconférence),
ce point sera déterminé au moment
de la conclusion de la convention
de coaching.